Mijn loopbaan … 25 jaar in het bedrijfsleven, 8 jaar in het openbaar bestuur
Van mijn opleiding bij Nordland Papier tot mijn functie als directeur bij de Wirtschaftsverband Emsland. Een terugblik op de mijlpalen die mij hebben gevormd.
Sabrina Wendt
Mijn loopbaan begon in 1998 met een commerciële opleiding bij Nordland Papier in Dörpen. Van daaruit ging het stap voor stap verder … eerst als inkoopmedewerkster, daarna met steeds meer verantwoordelijkheid.
Tussen 2006 en 2011 hebben mijn man en ik het Emsland verlaten. Functies in Oostenrijk (Voith Siemens, later UPM-Kymmene Steyrermühl) leverden internationale inkoopervaring op. Tegelijkertijd voltooide ik in deeltijd mijn studie bedrijfskunde … in 2011 met het diploma ‘Diplom-Kauffrau (FH)’ op zak.
In 2012 keerde ik terug naar Papenburg. Bij Ems PreCab, een dochteronderneming van de Meyer-scheepswerf, heb ik vier jaar lang het leveranciersnetwerk opgebouwd. Daar heb ik geleerd hoe de scheepswerf in Papenburg vanuit industrieel oogpunt functioneert … en welke rol sterke regionale toeleveringsketens spelen.
In 2016 maakte ik vervolgens de overstap naar het stadsbestuur. Acht jaar lang was ik economisch promotor van de stad Papenburg. Hoofd van de stafafdeling, lid van de raad van toezicht van Seaports of Niedersachsen, en verantwoordelijk voor het programma „Digitale Orte Niedersachsen”. Belangrijke projecten: Value Port Papenburg (81 hectare) en de strategie voor economische ontwikkeling 2018/2022. Daarnaast heb ik een opleiding tot businesscoach (IHK) gevolgd.
In die tijd heb ik veel geleerd … over de stad, over bestuurlijke processen, over het samenspel tussen politiek, bedrijfsleven en burgers. Maar ook over waar structuren helpen … en waar ze juist een rem zetten.
Sinds mei 2024 ben ik directeur bij de Wirtschaftsverband Emsland e. V. en de Emsländische Stiftung Beruf und Familie in Meppen. Een functie die mij voldoening schenkt … omdat ze laat zien hoe regionaal economisch beleid echt effect kan sorteren.
En sinds begin 2026 stel ik me kandidaat als burgemeester van Papenburg.
Wat al deze stappen met elkaar verbindt: de interesse in mensen, in structuren, in oplossingen. De industrie begrijpen, structuren opbouwen, mensen bij elkaar brengen … dat is de rode draad.
Ik geloof dat dit precies is wat Papenburg nu nodig heeft.