Училище се строи веднъж със заети пари. Да го носи трябва силна икономика.
Почти всяка втора община влага парите от специалния фонд в училища и улици. И Papenburg. Защо една субсидия от Berlin остава сламен огън, ако собственият източник не тече.
Sabrina Wendt
Тази седмица KfW, банката за развитие на федералната държава, публикува анализ, който ме накара да се заслушам. Почти всяка втора община в Германия влага парите от новия специален фонд в две области: училища и улици. Точно там, където изоставането с ремонтите от години е най-голямо.
А главният икономист на KfW, Dirk Schumacher, казва по този повод едно изречение, което си записах. По смисъл: парите са добре дошли, но при огромните изоставания са само капка в морето. Това, което наистина е нужно, са структурни реформи на общинските финанси, не само временни финансови инжекции.
Прочетох това и веднага се сетих за Papenburg. Защото голямата федерална история при нас има съвсем конкретно лице.
Papenburg прави точно това, което KfW описва
Погледни собствения ни бюджет за 2026 година. Най-големите проекти са новата сграда на Dieckhausschule с 4 милиона евро, нова спортна зала при Michaelschule с 3 милиона и ремонтът на спортната зала при Heinrich-von-Kleist-Schule с още един милион. Към това улици, шлюз, пожарна.
Това е добре. Това са правилни инвестиции в нашите деца и в субстанцията на града. Не поставям под въпрос нито един от тези проекти.
Но ще бъда честна, дори когато в предизборната кампания това е по-неудобно от една хубава първа копка. Papenburg инвестира през 2026 година толкова, колкото никога досега, над 45 милиона евро.
Голяма част от това са заети пари. Финансовият план на собствения ни град показва накъде води това: задлъжнялостта се насочва към над 50 милиона евро до края на 2026 година, а за годините 2026 до 2029 планът предвижда около 39 милиона евро нетно ново задлъжняване. На глава от населението това означава многократно увеличение в рамките на няколко години.
Това не е провал на един отделен човек. Това е точно онова затруднение, което KfW описва за цяла Германия. Задачите растат, окръжната вноска изяжда най-големия къс, и в крайна сметка на финансовия отдел често му остава само кредитът.
Капката се изпарява, горещият камък остава
Тук за мен става принципно. Една субсидия от федералната държава построява училище веднъж. Но тя не го отоплява, не го чисти, не плаща учебната кухня след десет години и не плаща следващата спортна зала. Финансовата инжекция е сламен огън. Хубаво топло, бързо свършва.
Онова, което носи един град трайно, не са заетите пари и не е еднократната субсидия. То е онова, което той сам изработва. И това води директно до темата, за която стоя.
Една община финансира своите училища, своите улици, своите детски градини в крайна сметка от един единствен надежден източник: от силна местна икономика. От предприятия, които тук правят печалба и плащат данък върху дейността. От работни места, от които живеят семейства, които тук пазаруват и плащат данък върху имотите. Нашият множител за данъка върху дейността е непроменен на 380 процента от 2016 година. Интересният въпрос не е колко висок е процентът. Интересният въпрос е колко силни предприятия го плащат въобще.
Да мислиш структурно означава да започнеш от икономиката
KfW изисква структурни реформи. На федерално равнище това значи да се поправи системата на общинските финанси. Това не го решавам аз. На равнището, което управлявам като кметица, структурно значи нещо много конкретно: да се укрепи приходната страна, вместо само да се администрира разходната.
Град, който оставя предприятията си да растат, привлича нови и задържа квалифицирани кадри, си изгражда собствен, траен източник за добри училища и прилични улици. Град, който само се надява на следващата субсидия от Berlin, остава зависим и се задлъжнява още повече.
За над 25 години професионален опит, от които 8 години в икономическото стимулиране на този град, научих, че общинските финанси не са счетоводна тема. Те са следствие от това дали един град е икономически силен или не. Който иска училището, трябва да иска и икономиката. Двете си отиват заедно, едното носи другото.
Затова икономическата политика за мен е работа на шефката и не е странична сцена. Тя е основата за това да можем да си позволим Dieckhausschule и следващата спортна зала и след утре, без веднага да завещаем на децата си планината от дългове.
Капката от Berlin е добре дошла. Но Papenburg не се насища от капки. Papenburg става силен, когато се грижим за собствения си източник.
Papenburg може повече. И Papenburg може да си позволи повече, когато икономиката носи.
Къде виждаш в Papenburg най-голямото изоставане с ремонтите и коя инвестиция е най-важна за теб? Пиши ми спокойно, по имейл или чрез формуляра за контакт. Аз чета и аз отговарям.