Няма значение как наричаме центъра. Решаващо е кой се грижи.

В петък преди обед обичам да стоя на Hauptkanal, с кафе в ръка, и да гледам как Untenende живее. Хора, които се разхождат по седмичния пазар, няколко думи на щанда, деца до водата. Това е Papenburg от най-хубавата си страна. И точно в такива предобеди усещам колко много един жив център е сърцето на един град.

Тази седмица прочетох материал на Stadtmanufaktur от Hamburg, който първо ме накара да се усмихна, а после да се замисля. Специалистите там спорят за понятия. Citymanagement, Innenstadtmanagement, Zentrenmanagement. Всеки разбира нещо различно под тях.

И тогава идва изречението, което улучва. Зад хаоса от понятия почти винаги стои хаос от отговорности. Преведено: не е толкова важно как наричаме грижата за центъра. Важно е дали е ясно кой поставя рамките, кой изпълнява и кой в края организира цветната украса за пролетния празник.

Проблемът рядко е само парите

Това съвпада точно с онова, което чувам в разговорите с търговци, ресторантьори и сдружения тук. Една добра идея за центъра рядко се проваля заради липса на воля. Тя често се проваля заради това, че в края никой не е истински отговорен. Единият чака града, градът чака заявлението, заявлението чака подпис, а идеята чака, докато вече никой не я иска.

Който води магазин в Untenende, познава това. Имаш идея за витрината си, за обща акция, за празник. И после прекарваш повече време в това да разбереш кого въобще трябва да питаш, отколкото със самата идея. Това изморява. И в един момент просто вече не го правиш.

Stadtmanufaktur го казва точно. Живите места не възникват чрез по-хубавото понятие, а чрез ясни роли. Точно там започвам аз.

Един отговорник за центъра

За центъра искам това, за което стоя като цяло. Ясна отговорност с име и лице. Един постоянен отговорник за центъра, към когото търговци, ресторантьори и сдружения се обръщат, без преди това да си проправят път през органиграма. Едно място за контакт, което не само администрира, а наистина събира нещата и ги задвижва.

Това не е нова служба заради самата служба. Това е обратното на бюрокрация. Една идея от центъра трябва да има кратък път и надежден отговор, дори когато отговорът някой път е не. Един ясен отказ след две седмици струва повече от едно любезно може би в продължение на две години.

Към това за мен принадлежи и това, че хората, които носят центъра, съучастват в решенията. Търговката знае по-добре от всяка експертиза от какво боледува улицата ѝ. Съдържателят знае какво наистина липсва в една вечер с прояви. Да изслушаш и после да вземеш решение, в този ред.

Живият център и силната икономика са едно и също

Един оживен център не е украса, която си позволяваш, когато всичко останало е свършено. Той е икономически фактор. Всяка витрина, която остава светла, е предприятие, което плаща наем, дава работа на хора и допринася за града. Всяко празно помещение повлича следващото.

За над 25 години професионален опит, от които 8 години в икономическото стимулиране на този град, видях колко бързо се обръща едно положение, когато никой не го поддържа активно. И колко много е възможно, когато един човек носи шапката и не се отказва. Един силен център не пада от небето. Той е сумата от много малки решения, които някой взема надеждно.

Затова въпросът на Stadtmanufaktur е толкова важен за мен. Не: как наричаме грижата за центъра? А: кой наистина се грижи? Давам ясен отговор на това. Центърът е работа на шефката и той получава лице, което е достъпно.

Възможностотворец не е този, който написва най-хубавата концепция за центъра. Възможностотворец е този, който се грижи добрата идея от магазина наистина да бъде осъществена.

Papenburg може повече. И нашият център може отново да свети повече, когато е ясно кой се грижи.

Какво ти липсва в нашия център и какво го прави жив за теб? Пиши ми спокойно, по имейл или чрез формуляра за контакт. Аз чета и аз отговарям.