Venitul net devine mai strâmt. Exact acum se arată cât valorează cu adevărat un loc pentru afaceri.

Sunt din nou frazele mărunte care rămân. O mamă la casă, care socotește scurt înainte ca al doilea pachet de cafea să ajungă pe bandă. Un maistru meșteșugar care îmi arată la vizita mea în firmă din această săptămână registrele de comenzi, pline până departe în anul viitor, și totuși spune mai întâi că nu comanda îl preocupă, ci întrebarea cât îl costă fiecare nou angajat înainte ca acela să dea prima strângere de mână.

Aceasta nu este o atmosferă din televizor. Este grija dintr-o zi de lucru cât se poate de obișnuită în Papenburg.

În această săptămână această grijă a primit și o cifră oficială.

Lumea trimite nota de plată, țara discută

Wirtschaftsweisen, Sachverständigenrat al guvernului federal, și-au prezentat expertiza de primăvară. Ei înjumătățesc creșterea așteptată pentru acest an, de la 0,9 la 0,5 procent. Și spun o frază care doare pe mulți: fără reformă, contribuțiile sociale cresc de la 42,3 procent astăzi la 45,4 procent în anul 2030 și la aproape 50 procent în anul 2040.

Tradus, asta înseamnă două lucruri. Pentru fiecare firmă cresc costurile înainte ca primul produs să fie vândut. Iar pentru fiecare familie rămâne la sfârșitul lunii mai puțin. Cine trăiește din construcția de nave, furnizori și turism cunoaște această mecanică. O decizie la Berlin sau Brüssel ajunge câteva luni mai târziu ca întrebare concretă la o masă din bucătărie în Aschendorf, Bokel sau Obenende.

Ce nu poate schimba o primăriță

Acum sunt sinceră cu tine, chiar dacă în campania electorală ar fi mai comod să susțin contrariul. Despre contribuțiile de pensie, de îngrijire și de sănătate decide Berlin, nu primăria. O primăriță nu învârte de aceste șuruburi de reglaj. Cine îți promite altceva îți vinde aer.

Și totuși nu mă feresc. O opinie despre asta am, categoric. O țară care își lasă contribuțiile să alunece spre 50 procent le taie firmelor răsuflarea și familiilor aerul de respirat. Aici e nevoie de reforme, și încă în curând. Să mă feresc este calea comodă. Atitudine înseamnă să spui asta cu voce tare, chiar dacă nu o hotărăsc eu însămi.

Ce avem noi în Papenburg cu adevărat în mâini

Aici vine partea care mă privește cu adevărat ca primăriță. Cu cât un loc pentru afaceri devine mai scump din exterior, cu atât mai mult decide ceea ce modelăm noi înșine pe plan local. Și acolo influența mea este mare.

Ritmul mai întâi. Dacă o firmă din Papenburg vrea să crească, atunci o autorizație nu are voie să stea o jumătate de an în dulapul cu acte. Rapiditatea administrației înseamnă bani ghiață, tocmai când costurile cresc în altă parte. De aceea promisiunea mea fermă: o persoană de contact fixă pentru fiecare întreprindere, de la prima solicitare până la autorizație. Un număr, un chip, un răspuns clar.

Apoi apropierea. Vizitez în fiecare săptămână o firmă din Papenburg, cincizeci pe an, fixate în calendar și nu doar în campania electorală. Pentru că înțeleg o problemă din hala de producție mai bine decât de pe o scenă.

Și în cele din urmă puterea de cumpărare. Când familiile au net mai puțin, contează fiecare euro care rămâne în Papenburg în loc să facă naveta în altă parte. Firmele puternice pe plan local înseamnă locuri de muncă pe plan local. O îngrijire a copiilor de încredere face ca ambii părinți să meargă la muncă, dacă asta își doresc. Toate acestea le susține o economie puternică. Ea este fundamentul pe care stau creșele, spațiul locativ și asociațiile și, prin asta, calitatea vieții locuitorilor din Papenburg.

Cel care face posibilul înseamnă a livra atunci când devine greu

În peste 25 de ani de experiență profesională, dintre care 8 ani în promovarea economică a acestui oraș, am învățat unde se află această pârghie. Nu din manual, ci din sute de discuții cu oameni care dimineața descuie primii hala.

Expertiza de la Berlin nu o schimb. Drumul, cât de bine poate lucra și crește o firmă în Papenburg, pe acela îl modelez. Exact pentru asta stau. Și pentru că sunt independentă și nelegată de niciun partid, îmi pot permite această atitudine.

Cel care face posibilul nu este cel care se plânge de marea criză. Cel care face posibilul este cel care se îngrijește ca în fața propriei uși de intrare lucrurile să avanseze totuși.

Papenburg poate mai mult. Chiar dacă vântul din exterior devine mai aspru.

Cum se face simțit asta la tine, în firma ta, la masa ta din bucătărie? Scrie-mi cu drag, prin e-mail sau prin formularul de contact. Citesc și răspund.