Чистого дохода остаётся меньше. Именно сейчас видно, чего на самом деле стоит место для работы.
Социальные взносы растут, чистыми остаётся меньше. Что бургомистр в этом не изменит и что Папенбург всё же держит в своих руках.
Sabrina Wendt
Снова это те короткие фразы, которые остаются в памяти. Мать у кассы, которая быстро считает, прежде чем на ленту ложится вторая пачка кофе. Мастер-ремесленник, который во время моего визита на его предприятие на этой неделе показывает мне книги заказов, заполненные далеко в следующий год, и всё же первым делом говорит, что его занимает не заказ, а вопрос, во что ему обходится каждый новый сотрудник, ещё прежде чем тот сделает первое рукопожатие.
Это не настроение из телевизора. Это тревога совершенно обычного рабочего дня в Папенбурге.
На этой неделе у этой тревоги появилась и официальная цифра.
Мир присылает счёт, страна дискутирует
Экономические мудрецы, Sachverständigenrat при федеральном правительстве, представили своё весеннее заключение. Они вдвое понижают ожидаемый рост в этом году, с 0,9 до 0,5 процента. И они говорят фразу, которая многим причиняет боль: без реформы социальные взносы вырастут с 42,3 процента сегодня до 45,4 процента в 2030 году и до почти 50 процентов в 2040 году.
В переводе это означает две вещи. Для каждого предприятия растут расходы, ещё прежде чем продан первый продукт. А для каждой семьи в конце месяца остаётся меньше. Кто живёт судостроением, поставщиками и туризмом, знает эту механику. Решение в Berlin или Brüssel через несколько месяцев оборачивается конкретным вопросом за кухонным столом в Aschendorf, Bokel или Obenende.
Что бургомистр изменить не может
Теперь буду с тобой честной, даже если в предвыборной борьбе удобнее было бы утверждать обратное. О взносах на пенсию, уход и медицинское страхование решает Berlin, а не ратуша. Бургомистр эти регуляторы не крутит. Кто обещает тебе иное, продаёт тебе воздух.
И всё же я не остаюсь в стороне. Мнение об этом у меня очень даже есть. Страна, которая позволяет своим взносам разгоняться в сторону 50 процентов, отнимает у своих предприятий дыхание, а у своих семей воздух для жизни. Здесь нужны реформы, и притом скоро. Держаться в стороне — удобный путь. Позиция значит высказывать это, даже если я сама этого не решаю.
Что мы в Папенбурге очень даже держим в своих руках
Вот та часть, которая как бургомистра меня действительно касается. Чем дороже место для работы становится извне, тем больше решает то, что мы формируем сами на месте. И здесь моё влияние велико.
Прежде всего темп. Если предприятие в Папенбурге хочет расти, то разрешение не должно полгода лежать в шкафу с документами. Скорость администрации — это живые деньги, особенно когда расходы в других местах растут. Поэтому моё твёрдое обещание: один постоянный контактный человек для каждого предприятия, от первого запроса до разрешения. Один номер, одно лицо, один чёткий ответ.
Затем близость. Я каждую неделю посещаю одно предприятие в Папенбурге, пятьдесят в год, твёрдо в календаре, а не только в предвыборной борьбе. Потому что проблему в цеху я понимаю лучше, чем со сцены.
И наконец покупательная способность. Когда у семей чистыми остаётся меньше, важен каждый евро, который остаётся в Папенбурге, а не уезжает на заработки в другое место. Сильные предприятия на месте — это рабочие места на месте. Надёжный присмотр за детьми обеспечивает, чтобы оба родителя ходили на работу, если они этого хотят. Всё это несёт сильная экономика. Она — фундамент, на котором стоят детские сады, жильё и объединения, а тем самым и качество жизни жителей Папенбурга.
Möglichmacher значит выполнять, когда становится трудно
За более чем 25 лет профессионального опыта, из которых 8 лет в содействии экономике этого города, я научилась, где сидит этот рычаг. Не из учебника, а из сотен разговоров с людьми, которые по утрам первыми отпирают цех.
Заключение из Berlin я не изменю. А путь, насколько хорошо предприятие в Папенбурге может работать и расти, этот путь я формирую. Именно за это я стою. И поскольку я независима и не связана ни с одной партией, я могу позволить себе эту позицию.
Möglichmacher — не тот, кто сетует на большой кризис. Möglichmacher — тот, кто заботится о том, чтобы у собственного порога дело всё равно двигалось вперёд.
Папенбург может больше. Даже когда ветер снаружи становится суровее.
Как это сказывается у тебя, на твоём предприятии, за твоим кухонным столом? Пиши мне, по электронной почте или через контактную форму. Я читаю и я отвечаю.